No ano em que completa 20 anos, a companhia projeta alcançar R$ 1 bilhão em faturamento até 2030, impulsionada pela expansão do mercado de data centers, obras de infraestrutura crítica, projetos verticais de alto padrão, desenvolvimento de ativos próprios e participação em Parcerias Público-Privadas (PPPs) no Brasil e na América Latina.
A nova fase da empresa também é marcada pela assinatura de um contrato com uma gigante global do setor de tecnologia, movimento que reforça o posicionamento da Novalogic como parceira de grandes grupos internacionais e amplia sua estratégia de geração de receita recorrente e contratos de longo prazo.
Para sustentar o crescimento, a companhia prepara uma ampla transformação operacional e geográfica.
O plano prevê a descentralização da estrutura, com presença física mais próxima das obras e dos grandes projetos, inclusive em regiões consideradas remotas ou de difícil acesso.
A estratégia inclui ainda investimentos em novas áreas e unidades operacionais no Nordeste, Sudeste, Centro-Oeste e Norte do Brasil.
No Nordeste, a empresa já adquiriu uma área de 50 mil metros quadrados para a construção de uma unidade de grande porte.
Em São Paulo, o grupo também ampliará sua presença com uma estrutura física em Alphaville, um dos principais pólos empresariais e tecnológicos do país.
“Crescer nesta velocidade também traz novos desafios. A expansão geográfica, a ampliação da capacidade operacional e o desenvolvimento de ativos próprios de longo prazo aumentam naturalmente a demanda por capital. O desafio é estruturar esse crescimento com disciplina financeira, preservando a solidez construída pelo nosso grupo e criando as condições para capturar oportunidades cada vez maiores e mais importantes”, afirma o CEO, Felippe Prates.
De empresa de obras a plataforma de infraestrutura
A meta de R$ 1 bilhão representa uma transformação estratégica que vai além do crescimento orgânico.
Atualmente, a receita da Novalogic está concentrada principalmente em três grandes pilares: 50% provenientes de obras para data centers, 30% de projetos de infraestrutura crítica e 20% de obras verticais de alto padrão.
O planejamento para os próximos anos prevê ampliar essa atuação, acompanhando setores que apresentam forte potencial de crescimento e maior demanda por infraestrutura especializada.
A expansão do mercado de data centers está no centro dessa estratégia.
O Brasil vive um dos maiores ciclos de desenvolvimento de infraestrutura digital de sua história, em razão do avanço da inteligência artificial, computação em nuvem, digitalização das empresas e necessidade crescente de processamento e armazenamento de dados.
Ao mesmo tempo, o crescimento do setor impõe desafios estruturais.
Entre eles estão a disponibilidade de grandes blocos de energia, a velocidade de expansão da infraestrutura elétrica e a competitividade tributária do Brasil frente a outros países que disputam investimentos globais em tecnologia.
Nesse cenário, empresas capazes de entregar infraestrutura especializada, complexa e de alta disponibilidade ganham importância estratégica.
A Novalogic pretende ampliar sua participação nesse mercado, mas também diversificar as fontes de receita por meio de grandes obras industriais, projetos de infraestrutura crítica, empreendimentos de alto padrão e participação em PPPs.
A companhia avalia oportunidades no Brasil e também na América Latina, buscando projetos capazes de combinar escala, contratos de longo prazo e potencial de recorrência.
Contrato com gigante global reforça estratégia de receita recorrente
A assinatura do contrato com uma gigante global de tecnologia representa outro movimento relevante dentro do novo posicionamento do grupo empresarial catarinense.
Além da execução de grandes obras, a Novalogic avança no desenvolvimento de uma estratégia voltada à criação de ativos de longo prazo.
O modelo prevê a aquisição de áreas estratégicas, o desenvolvimento de empreendimentos sob medida e a disponibilização dessas estruturas para grandes grupos nacionais e internacionais por meio de contratos de longa duração, que variam de cinco a 25 anos, criando uma fonte de receita mais previsível e recorrente.
Na prática, a estratégia aproxima a empresa de um modelo que combina capacidade de engenharia, desenvolvimento imobiliário especializado e infraestrutura sob medida para grandes corporações.
“Nosso objetivo é ampliar a capacidade da Novalogic de participar de toda a cadeia de valor. Não apenas executar uma obra, mas identificar oportunidades, desenvolver áreas estratégicas, estruturar ativos e construir soluções capazes de atender projetos de grande porte e de longo prazo no Brasil e no exterior,”, destaca Prates.
A aposta em ativos próprios também representa uma evolução na estratégia financeira da empresa.
Ao desenvolver estruturas que podem ser utilizadas por grandes grupos durante períodos prolongados, a Novalogic busca equilibrar receitas provenientes de projetos específicos com contratos de maior previsibilidade.
Expansão nacional e descentralização das operações
O plano de crescimento prevê uma mudança significativa, ainda, no modelo operacional da companhia.
Historicamente, empresas do setor de engenharia e infraestrutura concentram grande parte de suas estruturas administrativas e operacionais em poucos centros.
A estratégia da Novalogic caminha na direção contrária: estar fisicamente mais próxima dos projetos.
A descentralização permitirá que a companhia desenvolva estruturas regionais e amplie sua presença em diferentes mercados brasileiros.
A estratégia contempla:
expansão da operação no Nordeste, com aquisição já efetuada de uma área de 50 mil metros quadrados para uma nova unidade de grande porte;
ampliação da presença em São Paulo, com estrutura em Alphaville;
avanço para novas regiões do Sudeste, Centro-Oeste e Norte do país;
aquisição de novas áreas estratégicas para futuras unidades e projetos.
A companhia também pretende priorizar, sempre que possível, a contratação de mão de obra local nas regiões onde estiver presente.
A medida tem impacto tanto operacional quanto econômico.
A presença regional reduz a dependência de grandes deslocamentos, aproxima a empresa das obras e cria oportunidades para formação de profissionais e geração de empregos nas localidades onde os projetos são executados.
“Queremos estar mais próximos das obras, dos clientes e das oportunidades. O Brasil é um país continental e muitos dos grandes projetos estão fora dos centros tradicionais. Para crescer, precisamos ter capacidade de operar onde a demanda está, inclusive em regiões mais desafiadoras”, enfatiza o CEO.
PPPs entram no radar de crescimento
Outro eixo da estratégia para alcançar R$ 1 bilhão em faturamento até 2030 é a participação mais ativa em Parcerias Público-Privadas.
A companhia identifica oportunidades em projetos de infraestrutura no Brasil e em outros países da América Latina.
A participação em PPPs amplia o potencial de atuação da Novalogic em projetos de maior escala e com horizontes mais longos, especialmente em áreas que exigem infraestrutura robusta, investimentos relevantes e capacidade técnica especializada.
A estratégia é acompanhar a crescente necessidade de modernização da infraestrutura pública e privada, unindo engenharia, capacidade de execução e desenvolvimento de ativos.
Novalogic, 20 anos
A nova estratégia coincide com um marco importante para a empresa que tem sede em Joinville, SC.
Em 2026, a Novalogic completa 20 anos de atuação, consolidando uma trajetória marcada por crescimento, adaptação e busca constante por inovação.
A empresa construiu sua operação a partir de um modelo de forte controle sobre os processos internos e verticalização das operações.
A filosofia sempre foi acompanhar cada etapa dos projetos com atenção aos detalhes.
Essa cultura de controle, eficiência e personalização tornou-se parte da identidade da companhia.
Ao longo de duas décadas, a Novalogic ampliou sua capacidade técnica e passou a atuar em projetos que exigem alto nível de especialização, qualidade e precisão.
Agora, a companhia inicia uma nova etapa.
O foco permanece na excelência operacional, no atendimento personalizado e na busca por soluções de alta eficiência.
Mas o modelo de crescimento ganha novas dimensões: expansão geográfica, desenvolvimento de ativos próprios, contratos de longo prazo, entrada em novos segmentos e participação em grandes projetos de infraestrutura.
